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协会动态|探寻日本连锁密码:我会组织研学团带回精益化管理新思路

发布时间:2025-03-06     浏览次数:86

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2月28日-3月4日,河南省连锁经营协会与太行战略联合组织了第11期日本连锁研学活动。河南省连锁经营协会秘书长陈岳鹏、副秘书长李政带领研学活动成员单位,深度研访日本大阪、神户、京都三个城市的多家连锁品牌及餐饮百年老店,为河南连锁企业精益化管理和运营探方向、寻思路。

 

01
探访日本连锁快餐三巨头
体验极致效率
对于日本连锁快餐,不得不提吉野家、食其家、松屋,这三个品牌都有上千家店的规模,在日本经济经历的“失落的三十年”期间发展壮大。
对于日本上班族而言,早餐的解决方案就在路边隔三差五就有的快餐店里。

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比如这家松屋,这个品牌在日本有1266家店,走进店内左右两侧各是一台自助点餐机,因为没有收银员,所有的点餐需要顾客在点餐机上完成。点餐完毕会出一个纸条,按照上面的号码提示,等待叫号。基本上3-5分钟,就可以取餐了。
厨房是开放式的,可以看到工作人员一共只有两人,一人负责出餐,一人负责洗刷。厨房的一角是餐具回收台,所有餐具需要顾客自行放置,没有服务员去桌面收餐。

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来这里吃饭的绝大多数是日本的上班族,他们点的基本都是套餐,也就是“定食”,因为套餐里的米饭可以免费续,管饱。这场景跟国内近两年爆火的“某村”是不是有点类似。
看看价格,这家松屋店最便宜的套餐是390日元,换算人民币不到19元。这个价格在中国肯定是不算便宜,在日本是相当划算。

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走进大阪的另一家快餐巨头吉野家,这家店还为顾客提供免费的热水、绿茶、冰水、各种调味料、小菜,自助咖啡虽然收费,但很便宜,性价比很足。
 
02
高密度商业和便利店
提供即时购物便利
像大阪、京都、神户这样的城市,便利店的密度很大,在城市主街区,基本上一个路口一家便利店。值得一提的是,这些便利店基本都是这三个品牌:全家、711、罗森。这些便利店内不仅有各种日常生活物品,包括取款机、咖啡机、炸鸡、关东煮、杂志等,而且为顾客提供一站式便利购物体验。

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提供便利购物的不止便利店,还有“连成片”的地下商业体。
日本的地下铁十分发达,随之而来的是大量的日本商业与地下连通。
不仅在地下可以逛商场,还有各种药妆店、书店、便利店、美食店。以大阪和神户为例,在难波、三宫等几个商业区的地下,成片的商业业态连在一起,为出行的人群提供了便利的即时购物环境。
03
1716年开业的百年老店
“传承”是长久经营的底色
在日本,下午6点之后,城市绝大多数的大街小巷已经难寻人迹。带着“人都去哪了”的疑问,以大阪这座城市为例,在街道上走一走就会发现,不是没人了,是人都在一家家街边餐馆里,以居酒屋为多。

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日本时间晚上7时40分,研学团走进一家海鲜居酒屋,老板名叫吉田,一个店里带老板一共三人,老板和一名店员负责制作各种美食,另外一人负责收拾桌面,三人无缝衔接,效率极高。
店老板早年在中国做过厨师,会几句简单的汉语,见到中国远道而来的客人,会主动说“你好”。
据吉田说,他在日本做居酒屋有十几年了,他的父辈和爷爷辈也从事同样的职业,在他看来,日本的餐饮店做几十年的非常多,已经司空见惯。面对“为什么日本的餐饮店能开几十年甚至上百年”的问题,他的回答是,“基于传承”。
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对于这个问题,在京都市一家1716年开业的怀石料理“竹茂楼”那里,我们得到了同样的答案。
据这家开业300年的老店主理人介绍,日本的餐饮人讲究的是“传承精神”,家族的事业无论大小都要有族人去承接和传承。在她看来,同样的事情,做的时间越长越精益,越能有持久的竞争力。
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04
河南餐饮人
在日本开新疆菜
对于中餐出海,大阪的吐鲁番新疆料理主理人杨飞算是实践派,在来日本开店之前,他在商丘经营了猪肚鸡等多个品类的餐饮店。来日本也是经过多方面考量,趁着中国出海的势头在日本开启了他的餐饮创业路。
杨飞的店位于大阪的难波,临近心斋桥、道顿堀等核心商业区,地铁网络发达。
他这家店上下三层,一楼主要是接待区和厨房,二楼是雅座和包间,三楼则是办公场所。这样一家店开业有半年多,或许是因为新疆菜、大盘鸡这个品类在大阪极少,所以,每天店里都生意火爆。据杨飞说,刚开业时95%都是在大阪的中国人以及中国游客。到现在,已经有20%的日本客人也会选择到店就餐。

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当下的火爆背后是长达1年的施工筹备。杨飞说,日本的施工时间很长,在国内,这样的店2个月就可以营业了,他这家店用了1年。“他们的工人天气最热的时候不干活,加班也不干。”因为日本这边的房租是按月交的,有礼金和租金,房东收三个月的礼金,加上租金,施工费等各项费用,一年下来,店还没开业,已经投入了100万。
好事多磨。如今杨飞的店已经开业半年多,他租的这个房子上一家是一个老人开的店,开了60多年,因为家里原因才把房子租出去。在他看来,一家店一干就是几十年甚至上百年,他对他的店很有信心,希望越来越好。
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通过此次日本研学活动,参与企业在精细化管理、效率提升和匠人精神方面收获良多,对连锁企业具有重要借鉴意义,获取了很多发展新思路。未来一段时期内,以极致服务与供应链优化为核心、技术驱动与资源整合并举、专注品质与长期主义,或许将成为企业竞争的核心领域。此次研学不仅是一次连锁经验的萃取,更是一场商业文明的对话。未来,协会将在连锁研学领域积极布局,开拓创新,助推连锁产业可持续发展。


来源:河南省连锁经营协会